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• 2022年7月20日

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内容简介

《资本大格局:千亿操盘者的投资逻辑》是GIO华兴控股集团联合创始人、CEO葛小松多年投资管理经验的总结之作,从多个角度论述了投资中的风险与机遇、未来投资的增长点和投资机会等内容,蕴含了作者对相关领域长期研究与探索后形成的独特的行业观点。
全书分三大部分,共11章。靠前部分从大格局的角度对宏观经济与产业变迁方面进行了考量,助力读者看清大势、找准投资风口。第二部分从投资原则的角度对私募股的投资逻辑进行了讲述。第三部分用案例对金融业、智能制造业、大健康产业、现代农业等热门投资行业的投资空间、投资点以及投资注意事项等进行了细致分析。同时,围绕“格局”这一主题,各个章节均穿插有经典投资案例分析和投资人的深入思考,可为相关领域的人士提供有益的启示。

作者简介

葛小松,银行家,投资专家。GIO华兴控股集团联合创始人、CEO。具有丰富的金融投资管理经验,在文化旅游、地产开发、新兴农业等行业具有很好的影响力和驾驭力。知名品牌数十项成功的投资案例,在业界享有较高的声誉。热心慈善和公益事业,是一位具有公益情怀的学者型投资家。
其他头衔和荣誉:
北京大学金融硕士研究生导师、北京大学“葛小松奖学金”捐赠人;
中国政法大学校董、中国政法大学互联网金融法律研究院理事长;
荣获“行业影响力人物”“中国金融行业领军人物”;
荣获“第十一届人民企业社会责任奖年度人物”。

目  录

前言 私募股投资的过去与未来
解决产业发展痛点的创新推手
高净值普通人群的理财能手
孕育具有中国特色的创新空间
第一部分 投资者的格局,决定资本胜负
第1章 经济观:未来世界的中心在中国
在全球经济增长与衰退之间,隔着一个中国
内外兼修,推动供给侧改革和“一带一路”建设
经济态势企稳,全球上调对中国信心指数
从美国到中国,世界经济中心的位置正在转移
【案例1】国际私募推动恒大IP0:国际资本的中国赌局
另辟蹊径:内地筹不到钱就去香港筹
功败垂成:冲击上市却遭遇无妄之灾
王者归来:不认输巧借外力终获成功
【投资人思考】:如何达到资本与企业的双赢?
第2章 产业观:产融结合日益深化与升级
万物皆有其准则:让你的投资正逢其时
破旧立新,在产业升级中发现新产品与新业态
扶上马送一程,让资本为双创事业保驾护航
扶摇直上,资产管理已经站上市场的风口
【案例2】软银以风投为引擎,打造高科技产业帝国
深谋远虑:借助ARM切人人工智能领域
胸有成竹:投资阿里与沃达丰彰显亚洲野心
与时俱进:“双轮驱动”进行生态布局
【投资人思考】:如何用风投与并购开创产融结合新模式?
第3章 企业观:为股东服务并兼顾不同主体利益
资本背后是信仰:投资其实是价值观传播
宏大理性的产业链条:依仗有温度的个体和有力度的团队
企业形象内涵公益精神:社会责任是能力绝非负担
从中国视野到全球视野:用创新加快企业国际化步伐
【案例3】洛克菲勒家族:私募股投资与批量慈善开拓者
稳操胜券:做垄断一切的生意
从长计议:慈善事业是一笔更大的财富
独具匠心:开创股投资新天地
【投资人思考】:如何让你的财富变得更有逻辑和价值?
第二部分 千亿投资的“匠艺逻辑”
第4章 宏观视角下的政策机遇
借“政”腾飞:在政策对接中寻找新的“蓝海”
货币政策:在“松”与“紧”之间寻找投资机遇
财政政策:让企业成为减税最大受益者
产业政策:政策调整决定产业投资空间
区域政策:寻找价值洼地,谋求聚集效应
【案例4】高盏助力双汇MBO:资本引航,避免政策触礁风险
举步维艰:政策空间狭窄,管理层难破“激励困局”
暗度陈仓:借助外部势力大修栈道,三步实现曲线MBO
闲庭信步:八年“阳谋”,成就:PE界鲜有巨无霸案例
【投资人思考】:如何用“外资过桥”另辟MBO“华山险道”?
第5章 投资企业的五大原则
投资对象原则:寻找又“红”又“专”的优质公司
时机选择原则:竞争有害健康,抢在衰退前人行
投后加速原则:金钱与资源并重,与投资企业共同成长
投资底线原则:做创业者的配角,只帮忙不添乱
退出方式原则:未雨绸缪,追求“主动退出”
【案例5】:IDG投资金蝶:扶上马送一程,然后功成身退
一筹莫展:创业企业遭遇融资困境
雪中送炭:IDG与“金蝶”共舞双飞
挥手而去:兑现收益提升再生产能力
【投资人思考】:什么样的“买”“卖”才是最好的选择?
第6章 寻找最靠谱的管理团队
领导者的格局:大视野小细节
勿忘初心:有初心生,丧初心死
主营业务稳定:保持业务方向的持久力
团队平衡:洞察者、技术和营销高手
股结构清晰:谨防中国式散伙
【案例6】联想弘毅助力中联重科:合谋跨国并购,打遣全球产业链
天赐良机:在全球化战略目标下,寻找有协同效应的收购对象
步步为营:用资本运营和沟通技巧,化解并购巨大风险
皆大欢喜:资本帮助企业实现跨越式发展,并斩获巨大收益
【投资人思考】:如何利用专业资本蕴含的文化融合力?
第三部分 寻找下一个产业资本风口
第7章 金融业:跟随普惠的脚步
普惠金融:一片潜力无限的新蓝海
让互联网和高科技为金融“加持”
立业更需力行:普惠金融的三项具体实践
【案例7】红杉中国布局互联网金融:全生态体系投资
市场为王:抓住普惠金融时代的新需求
先人一步:抢在对手之前布局互联网金融
并驾齐驱:让新金融和新技术相互促进
【投资人思考】:成功的投资机构如何捕捉行业“独角兽”?
第8章 智能制造:工业文明的极致绽放
智能化:一头站上产业革命新风口的“猪”
激战红海:各路资本逐鹿智能领域
层层递进:智能领域的三重面目
潜力无限:抓住三大细分市场的投资契机
【案例8】小米参股美的:战略投资就是卡位与布局
战略需求:产业升级革命中的最佳合作伙伴
稳扎稳打:携手深度布局智能家居
入股背后:合作与竞争并存
【投资人思考】:如何用资本构建高级生态圈?
第9章 大健康产业:高速发展的“财富第五波”
经营健康:有福气更有财气的阳光产业
资本狂欢:一场大佬齐聚的资本盛事
凡大事必做于细:大健康产业的具体划分
躬行践履:因地制宜地实施投资策略
【案例9】分众传媒投资体育产业:扩大受众群体
磨刀霍霍:欲在体育领域再造一个“分众”
高瞻远瞩:成立专项体育基金
逐步深入:利用投资并购打造坚强体育壁垒
【投资人思考】:如何用资本打造新的产业?
第10章 现代农业:用互联网重塑农业
农业触“网”,传统与现代的融合
抢占供给侧改革大潮,点燃农业的涅槃之火
依托互联网,现代农业将不断“精耕细作”
慧眼识珠,把握好转型孕育的机会
【案例10】联想控股打造农业生态圈:让并购成为主驱动力
渊图远算:蓄势已久的“务农”大布局
重点突破:从高端水果人手并购起跑
大势所趋:打造互联网新农业
【投资人思考】:如何打遣产融结合样板?
第11章 旅游行业:掘金“10万亿元时代”
10万亿元市场在望,变“青山”为“金山”
跟随游客的脚步,寻找投资新浪潮
从看景到度假,多层次协同发展
投资机遇盘点,抓住投资的“牛鼻子”
【案例11】复星集团并购国外旅游资产:中国动力嫁接全球资源
运筹帷幄:新战略锁定旅游业
明修暗度:“走出去”之后再更好地“引回来”
凝心聚力:实现全产业链和全球布局
【投资人思考】:中国资本如何整合全球产业资源?
后记

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